Open Innovation et secret industriel (Partie 2/2)

Lors de notre précédent article (Open Innovation et secret industriel), nous avons vu comment le centre de recherche de l’Air force (AFRL)  s’était  ouvert à toutes sortes de collaborations, que ce soit avec des universités ou grands comptes.

Plus original, l’AFRL a également mis en place un programme de recherche et collaboration dédié aux PMEs.

L’enjeu est double, dans une logique gagnant-gagnant :
l’AFRL stimule ainsi la recherche technologique des PMEs tout en se donnant la chance d’identifier des solutions scientifiques et technologiques novatrices pour ses problématiques.

Ce programme de recherche encourage également les PMEs à trouver des débouchés auprès d’autres sociétés du secteur privé.

Buts recherchés

3 buts principaux sont recherchés:

1. Stimuler l’innovation technologique auprès des PMEs.

2. Augmenter la participation des PMEs en réponse aux besoins de R&D nationaux.

3. Augmenter le transfert de technologies R&D fédérales.

Phases du Programme

Concrètement, ce programme de recherche s’inscrit dans 3 phases:

-Phase 1 : Faisabilité (6 à 9 mois)
Cette étude de faisabilité de la technologie proposée découle sur des contrats pouvant aller jusqu’a 100.000$.

-Phase 2 : Developpement (environ 2 ans).
Les sociétés qualifiées en fin de phase 1 sont chargés de développer un produit/process complet, avec des contrats pouvant aller jusqu’a 750.000$.

-Phase 3 : Commercialisation.
Lors de cette phase, la technologie développée est ensuite commercialisée grâce à des fonds du secteur public et privé.

Un programme très intéressant pour les PME : celles arrivant en phase 3 ont notamment accès aux fonds et marchés de l’US Air Force, Armée de terre américaine et Navy, qui sont partenaires du programme de recherche.

Ces entités ont en effet une fraction de leur budget R&D dédiée à ce programme pour des collaborations spécifiques avec les PMEs.

La démarche d’innovation partagée engagée par cet organisme de la défense américaine est donc assez originale et ,on le voit, assez poussée pour aller au-delà des collaborations  classiques.

C’est la solution trouvée par l’AFRL pour innover plus rapidement et à moindre coûts, tout en développant le tissu industriel américain.